Motivation au travail 5 Techniques pour se rendre au travail

Le motivation au travail C'est l'un des principaux facteurs qui incitent une personne à mener une action au sein de l'entreprise, à accomplir une tâche ou à agir d'une certaine manière.

Il existe des techniques pour accroître la motivation des employés et des collaborateurs d’une organisation ou d’une entreprise. Les moments où la motivation est faible sont normaux, même si l'important est de maintenir un état de motivation constant.

La motivation dans le travail des personnes, comme tout ce qui est intangible, est quelque chose de difficile à mesurer ou à quantifier en un coup d’œil. Questions pouvant survenir:

Avez-vous des gens à votre charge et vous inquiétez-vous de leur humeur? Avez-vous suffisamment d’intérêt et de moyens pour que les collaborateurs qui vous collaborent soient suffisamment motivés pour faire leur travail de la meilleure façon possible?

Si vous êtes un manager ou un chef d'équipe avec des personnes à votre charge et que vous vous souciez d'eux, afin qu'elles ne tombent pas dans le découragement et qu'elles travaillent dans les meilleures conditions émotionnelles et motivationnelles, vous pouvez suivre les conseils suivants pour motiver l'entreprise. .

Techniques pour augmenter la motivation au travail

1-Inclure une boîte à suggestions

Cette action contribue à encourager la motivation de plusieurs manières.

D'une part, le facteur hygiénique de la qualité de l'environnement de travail est favorisé: en mettant en pratique les suggestions que les travailleurs considèrent importantes, ils travailleront plus confortablement et seront plus satisfaits, ce qui favorisera un bon environnement de travail.

D'autre part, le fait de les faire participer au développement des idées pour l'entreprise, renforce et encourage le facteur de motivation de l'autonomie pour proposer de nouvelles initiatives.

En outre, cette boîte aux lettres peut être très importante à détecter, à la fois des facteurs non hygiéniques qui entravent la fonction de motivation et la détection de nouvelles actions liées aux facteurs de motivation, qui impliquent diverses motivations motivant les travailleurs.

2-Nommer un employé du mois

Des actions aussi simples que la nomination du salarié du mois favorisent le sentiment de reconnaissance professionnelle lié aux facteurs de motivation.

La personne avec ladite récompense pour ses résultats et son travail en général verra ses efforts reconnus par ses collègues grâce à ses félicitations, et par son supérieur, qui a généralement pour rôle de nommer qui sera l’employé de chaque mois.

3-Incitations économiques

Les incitations économiques peuvent être considérées comme un facteur de motivation lorsque les dépenses de base du travailleur sont couvertes et ont un salaire décent, en fonction de leurs fonctions professionnelles, reçues régulièrement.

Le travailleur obtient ce type d’incitations directement proportionnel à la réalisation de ses objectifs et sera ainsi motivé à les atteindre.

Nous rappelons que, dans ce cas, le facteur motivationnel n’est pas la compensation économique elle-même; puisque, comme expliqué ci-dessus, l'argent ne motive pas, et nous comprenons que dans ce cas, les besoins de salaire de base sont couverts.

Le facteur de motivation est ce que l'incitation économique permet au travailleur de faire, ce qui est dans ce cas son choix.

4 heures gratuites selon les objectifs

Cette action motivante a le même fonctionnement que la précédente et ce qui varie est la récompense.

Il est important de se rappeler que chaque entreprise, selon sa philosophie, peut avoir des travailleurs dont la motivation est plus influencée par certains facteurs que par d'autres, de sorte que les actions doivent inclure des récompenses appropriées.

5- Possibilité pour le travailleur de définir ses horaires de travail

Dans le cas où, en raison des caractéristiques de l'entreprise, le moment où chaque travailleur exerce ses fonctions n'est pas un facteur déterminant, cette action motivante peut être très utile, car elle agit à la fois comme facteur d'hygiène et comme facteur de motivation. .

La possibilité de flexibilité et d'adapter les horaires de travail du travailleur à ses besoins favorise la conciliation de la vie personnelle et de la vie professionnelle.

D'autre part, le fait d'être responsable de leur propre organisation du travail en termes d'heures encourage leur sentiment d'autonomie au travail, agissant comme un facteur de motivation.

En bref, de nombreuses actions peuvent être menées pour motiver les personnes qui collaborent dans une entreprise ou une équipe de travail.

En premier lieu, il faut tenir compte du fait que motiver un groupe de personnes n’est possible que dans la mesure où les facteurs hygiéniques fondamentaux sont couverts à l’avance.

D'autre part, la clé consiste à identifier quel type de problèmes pour ces personnes constitue un renforcement motivant et à l'inclure dans la routine quotidienne du travail, en tant que facteurs de motivation pour l'entreprise.

Considérations à prendre en compte avant d'agir

1-Orientation motivationnelle des personnes

Lorsque vous êtes prêt à motiver une entreprise ou une équipe, vous devez tout d’abord identifier les facteurs qui les motiveront.

Tous les facteurs de motivation ne provoquent pas le même effet de motivation chez tous les travailleurs ou toutes les entreprises, et toutes les personnes n'ont pas non plus la même orientation motivationnelle.Autrement dit, en fonction des valeurs et de la philosophie de chaque personne et de chaque entreprise, les actions pour les motiver peuvent varier.

Par exemple, une équipe peut valoriser davantage et se sentir plus motivée grâce à un horaire plus flexible qui peut être ajusté pour s'adapter à d'autres, tout au long d'une période de vacances plus longue. Les deux facteurs de motivation se réfèrent au temps libre du travailleur, mais la manière d'appliquer la mesure de motivation peut influencer les résultats finaux.

Pour détecter les facteurs qui motivent plus à une entreprise ou une équipe sont, il est conseillé de passer un certain temps avant d'analyse qui peut être effectuée par chaque groupe, ou des questionnaires adaptés à cette réunion de but.

2-Besoins fondamentaux couverts (facteurs d'hygiène et de motivation)

Une action de motivation pour atteindre son objectif avec succès, vous devez d'abord déterminer si le modèle ou le groupe de personnes qui a pour but de motiver leurs besoins fondamentaux soient satisfaits.

Au cas où ils ne le seraient pas, les actions de motivation n'auraient pas l'effet escompté, étant grandement diminuées, voire ne produisant aucun résultat.

Pour cela, il faut d’abord différencier deux types de facteurs qui influencent la motivation personnelle: Facteurs d'hygiène et facteurs de motivation.

Facteurs hygiéniques

Les facteurs d'hygiène sont un groupe de conditions qui, en soi, ne sont pas motivantes. Au contraire, ils peuvent être une grande démotivation au sein d'une équipe ou d'une entreprise.

Ces conditions qui, si elles ne sont pas couvertes, empêchent le travailleur de se sentir à l’aise, satisfait et moins motivé dans son travail. et que, en cas de couverture, ils cessent d'être importants et ouvrent la voie à d'autres facteurs motivants en eux-mêmes.

Plusieurs exemples de facteurs d'hygiène peuvent être:

• Conditions salariales: Habituellement, les trouver en premier lieu de facteurs tels que, bien que, comme on le dit habituellement, l'argent ne peut acheter le bonheur, au contraire, l'absence ou son absence, lui-même est une cause du sentiment contraire: Malheur, stress, stress récurrent ...

• Avantages économiques supplémentaires: ceux-ci sont étroitement liés au facteur précédent car ils influencent également l'économie du travailleur. Les dépenses sujettes au travail qui, si elles ne sont pas couvertes, au moins en partie, peuvent également entraîner une forte démotivation: transport, frais de déplacement, billets de restaurant ...

• Conditions de travail stablesLa stabilité de l’emploi est quelque chose que tout travailleur recherche. Il n'est pas viable de motiver un travailleur qui est conscient que son temps dans l'entreprise est limité et il s'inquiète de ce qu'il deviendra dans un avenir proche.

• Lieu de travail approprié: il est essentiel de ne pas perturber la motivation d'un travailleur que le statut de son travail et la fourniture des outils dont il a besoin pour exercer ses fonctions soient appropriés. Le confort postural et l'ergonomie de sa position, la température, la lumière et la disponibilité des outils suffisants, mis à jour et fonctionnant correctement, sont les facteurs les plus importants du lieu de travail.

• Les heures de travail: longues journées de travail, sans pauses, à des moments inappropriés et sans changement de quart de travail; ou, en bref, ne permettent pas au travailleur de se reposer ou de concilier sa vie personnelle avec le travail, car d'autres facteurs de motivation ne peuvent pas provoquer l'effet auquel ils sont destinés.

• Bonne ambiance de travailSi elle a généré un environnement de travail toxique à l'entreprise ou de l'équipe, avec de mauvaises relations avec les pairs ou même parfois secouer les cas d'intimidation ou de harcèlement, elle aussi causer le découragement généralisé qui empêchent les facteurs de motivation provoquant leur effet effet attendu.

Facteurs de motivation

Les facteurs de motivation sont ceux qui, une fois couverts l'hygiène, génèrent une plus grande motivation chez les travailleurs qui collaborent pour une entreprise ou des personnes qui forment une équipe.

Contrairement aux facteurs d'hygiène, le manque de motivation ne provoque pas une grande déception et les facteurs de démotivation lui-même, mais son inclusion dans le travail quotidien est une augmentation importante du niveau de la motivation des personnes.

Plusieurs exemples de facteurs de motivation peuvent être:

• Possibilités de développement professionnel: il est motivant pour un travailleur de savoir qu'il a des possibilités de promotion en fonction de ses performances et de sa carrière. Ce facteur, en plus de motiver les gens, les incitera à atteindre leurs objectifs et à obtenir de bons résultats.

• Reconnaissance de collègues ou d'un supérieur: reconnaissance du travail bien fait par les personnes avec qui vous travaillez , ou un patron direct, est un élément de motivation qui renforce chez le travailleur le sentiment de réussite et le travail bien fait.

• Formation adaptée au métier: une formation adéquate aide le travailleur à accomplir son travail avec plus de facilité et d’agilité, et lui permet également d’accomplir des tâches plus importantes, en étant capable de s’inscrire dans l’organigramme de l’entreprise.Si elle est donnée de manière appropriée et couvre les besoins opportuns, les personnes qui collaborent pour une entreprise et sont en formation, apprécient l’investissement que l’organisation effectue dans leur formation et pour cette raison, elles sont généralement reconnaissantes pour les possibilités c'est récompensé

• Autonomie en travaillant: la perception d'une personne capable de travailler seule, de décider elle-même de ce qu'il faut faire ou non dans son travail, de pouvoir développer ses propres stratégies de travail ou de gérer elle-même les tâches en suspens par ses propres moyens compte, promouvoir l’augmentation de la motivation d’un travailleur.

En conclusion, il est essentiel de différencier les facteurs hygiéniques des facteurs de motivation dans une entreprise ou dans une équipe avant d'essayer de motiver les personnes qui y collaborent.

Si les facteurs du premier groupe ne sont pas donnés ou ne sont que partiellement couverts, les facteurs de motivation ne fonctionneront pas et ne supposeront peut-être pas une augmentation de la motivation qui, dans d'autres conditions, avec les facteurs hygiéniques couverts, peut être supposée.

Lorsque les facteurs du premier groupe sont insuffisants, il est nécessaire de les satisfaire en premier lieu afin que les personnes impliquées ne soient pas démotivées par leur travail et de reporter l’inclusion de facteurs de motivation lorsque les hygiénistes ne sont pas engagés.

Et selon vous, quelles sont les clés pour motiver au travail?