Ressources matérielles d'une administration de l'entreprise et classification

Le ressources matérielles d'une entreprise Ce sont tous des biens matériels dont vous disposez au moment de la réalisation de votre activité. Parmi ceux-ci, on peut citer les bâtiments, les matières premières, la terre, les machines, le matériel de bureau, le matériel informatique, les véhicules, etc.

Tous ces facteurs influencent directement ou indirectement le processus de production de l'entreprise. C'est pourquoi ils doivent se regarder avec une loupe et se gérer correctement pour augmenter la productivité et, par conséquent, atteindre l'objectif principal de l'organisation: maximiser les profits.

Une bonne gestion peut dépendre du fait qu'une organisation fonctionne efficacement et avec succès ou, au contraire, échoue et subit des pertes continues.

Par conséquent, il est essentiel de faire attention à l'administration et à l'intégration de ces matériels lors de la planification des activités de l'organisation.

Index

• 1 administration
  • 1.1 Contrôle des stocks
  • 1.2 Planification des besoins en matériaux (MRP)
  • 1.3 Contrôles de qualité
  • 1.4 Recyclage et réutilisation des matériaux
• 2 intégration
  • 2.1 Étapes à suivre pour réaliser l'intégration des ressources matérielles
• 3 types
  • 3.1 Marchandises de transformation
  • 3.2 Services publics
• 4 références

Administration

L’organisation, en tant qu’entité dont l’objectif est de maximiser ses avantages grâce à une utilisation efficace de ses ressources, doit gérer avec soin les ressources. Sinon, une mauvaise gestion peut entraîner des pertes, des retards et des problèmes de stocks.

Par conséquent, les trois questions qui doivent être posées sont les suivantes:

- Comment améliorer le résultat avec les mêmes matériaux?

Les solutions pourraient être la qualité des matériaux ou l’amélioration de la productivité.

- Comment réduire les matériaux en obtenant le même résultat?

Réduisez la consommation de matériaux, réutilisez, éliminez les inutiles et effectuez une planification détaillée des matériaux vraiment nécessaires.

- Comment réduire les matériaux en améliorant le résultat?

Cet objectif serait le plus ambitieux et pourrait être atteint grâce à la combinaison des deux solutions précédentes.

En ce sens, il existe plusieurs techniques à mettre en œuvre dans une entreprise pour atteindre les résultats décrits ci-dessus:

Contrôle de l'inventaire

Un suivi de l'inventaire de l'organisation est essentiel pour gérer les stocks et augmenter les bénéfices, augmentant ainsi leur efficacité.

Planification des besoins en matériaux (MRP)

Avec ce système, il est possible de trouver la quantité nécessaire de matériaux, de pièces et de composants lors de la génération d'un produit final spécifique. Nous pourrons ainsi réduire les dépenses en matériaux inutiles.

Contrôles de qualité

Il est nécessaire d'évaluer la qualité des différents matériaux afin d'offrir le meilleur bien ou service possible. De cette manière, des matériaux de qualité inférieure peuvent être remplacés, ce qui augmente l'utilité et, partant, le résultat final.

Recyclage et réutilisation des matériaux

Réutiliser des matériaux, que ce soit pour produire avec ces autres produits ou directement, est un bon moyen de réduire les coûts.

Nous devons veiller à ce que cette ressource réutilisable ou recyclée ne perde pas de sa qualité, ce qui aurait un effet négatif sur le résultat final.

Intégration

L'intégration est la fonction par laquelle les ressources nécessaires à l'exécution des plans et des activités de l'organisation sont décidées et obtenues.

Dans le cas des ressources matérielles, les objectifs de l'intégration sont la sélection de fournisseurs fiables qui garantissent une qualité continue dans l'approvisionnement en matériaux et dans la réalisation de délais optimaux, ainsi qu'un suivi périodique.

Les matériaux doivent être organisés dans des entrepôts, soit pour les matières premières des produits en cours de fabrication, soit pour les produits finis.

Étapes à suivre pour réaliser l'intégration des ressources matérielles

1- Définir les besoins et les qualités des ressources en question.

2- Établir des normes de qualité, des délais et des attributs de matériaux.

3- Déterminez où les matériaux seront obtenus.

4- Sélectionnez le meilleur fournisseur en fonction de l’étude précédente.

5- Choisissez des ressources basées sur les normes précédentes.

Types

Dans les ressources matérielles, celles-ci peuvent être divisées en deux types: les biens de transformation et les biens d’utilisation.

Produits de transformation

Ce sont ceux qui sont manipulés et utilisés pour la production d'autres biens. Ceux-ci peuvent être utilisés directement ou indirectement.

Directement

Ils sont directement manipulés dans le processus de génération d'autres biens; par exemple, des machines, du matériel informatique, des matières premières ou des outils.

Des machines

Ici, toutes les machines utilisées dans l'organisation qui servent à produire des biens de consommation entreraient. Par exemple, une machine pour produire des vêtements dans une usine textile.

Matériel informatique

Tous les équipements utilisés dans l'activité de l'entreprise, tels que les ordinateurs ou les tablettes.

Matières premières

Les matières premières sont des ressources obtenues directement de la nature, qui seront utilisées ultérieurement pour la production des produits finis de l'organisation. Certains exemples pourraient être le bois, le fer, l’énergie, l’eau ou l’huile.

En fonction de son origine, ils peuvent être divisés en plantes (bois, coton, blé ...), les animaux (laine, cuir, viande ...), minéraux (fer, bronze, acier ...), liquides et gazeux (eau, oxygène, azote ...) et fossiles (pétrole, gaz naturel, charbon ...).

Outils

Il comprend les outils utilisés dans le processus de production; par exemple, des marteaux, des clous, des vis ...

Indirectement

Les terrains, les bâtiments ou les véhicules sont des matériaux qui influencent indirectement la production. S'ils n'existaient pas, la production serait grandement affectée, voire impossible dans de nombreux cas.

Terre

Le terrain où sont situées les installations de l'entreprise fait partie de ses ressources matérielles.

Immobilier

Les propres constructions, usines ou bureaux avec lesquels une organisation compte.

Éléments de transport

Si l'entreprise utilise des véhicules à un moment donné du processus de production, il s'agit également de ressources matérielles. par exemple: camions, camionnettes, voitures des employés, etc.

Marchandises d'usage

Ce sont ceux qui sont utilisés pour la vente ou la consommation. Parmi ceux-ci figurent des stocks ou des fournitures de bureau.

Stock

Si l'organisation vend des biens physiques, tous les stocks disponibles font partie des ressources matérielles.

Matériel de bureau

Comprend les consommables d'un espace de travail, tels que des feuilles, des stylos, de l'encre, etc.

Références

1. Julián Pérez Porto et Ana Gardey. Publié: 2010. Mis à jour: 2010.
2. Definicion.de: Définition des ressources matérielles (definicion.de/recursos-materiales/)
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