Organigramme de Bimbo et fonctions de ses départements

Le Organigramme Bimbo Il est composé de 196 plantes au total. Grupo Bimbo est une société multinationale mexicaine, chef de file mondial dans l'industrie de la boulangerie (pain frais et surgelés, biscuits, scones, muffins, tortilla, etc.), à la fois le volume des ventes et de la production, avec plus de soixante-dix ans le marché.

Ses ventes annuelles nettes se sont élevées à 13,89 milliards $, a plus d'une centaine de marques qui produisent plus de 13000 produits et a plus de 138.000 employés, avec une présence dans 32 pays en Amérique, en Europe, en Asie et en Afrique.

Le magazine Forbes a classé en 2017 le Grupo Bimbo en 1092 depuis le Forbes Global 2000, un classement effectué chaque année avec les plus grandes sociétés de 2000 dans le monde. Le prix de Bimbo sur le marché était de 11,8 milliards de dollars.

Index

• 1 Organigramme du groupe Bimbo: fonctions exécutives
  • 1.1 Assemblée des actionnaires
  • 1.2 Conseil d'administration
  • 1.3 Comité des pratiques d'entreprise et de la vérification
  • 1.4 Comité d'évaluation et de résultat
  • 1.5 Comité des finances et de la planification
• 2 Organigramme de Bimbo: fonctions de gestion
  • 2.1 Fonctions du service commercial
  • 2.2 Fonctions du Département des finances
  • 2.3 Fonctions du département de production
  • 2.4 Fonctions du département administratif
  • 2.5 Fonctions du service logistique
  • 2.6 Fonctions du service du personnel
  • 2.7 Fonctions du service d'audit
  • 2.8 Fonctions du département de la sécurité
  • 2.9 Fonctions du service des achats
• 3 références

Organigramme du groupe Bimbo: fonctions exécutives

ASSEMBLEE DES actionnaires

C'est l'organe de contrôle maximum de la société. Parmi les multiples décisions qu’elle prend, cette assemblée a le pouvoir de choisir les membres du conseil d’administration.

Conseil d'administration

L'organe directeur responsable de la mise en œuvre de la stratégie à long terme de l'entreprise, d'approuver les grandes décisions, de gérer les risques, être vigilant au respect des règles et surveille l'administration, ainsi que de nommer, d'évaluer et de révoquer le directeur général et les principaux dirigeants de l'entreprise.

Il est actuellement constitué de 18 administrateurs propriétaires, dont six indépendants. Il s'agit légalement de l'agent de la société, doté d'un pouvoir administratif suffisant dans les affaires de l'entreprise.

Pour se conformer à ses actions, elle bénéficie du soutien des comités d'audit et des pratiques d'entreprise, des comités d'évaluation des résultats et des finances et de la planification.

Comité des pratiques d'entreprise et d'audit

Ce comité est actuellement composé de cinq conseillers indépendants et est responsable de ce qui suit:

- enquêter sur la violation des règles d’audit et de contrôle interne.

- Mener des études pour analyser l'efficacité des politiques de gestion des risques.

- Vérifier le respect des règles de l'organisation peut exercer les contrôles concernant les pratiques comptables et le respect des fonctions correspondant à chacun des différents contrôleurs de la région administrative du Groupe.

Ils peuvent émettre leur jugement sur:

- Toute réforme des processus comptables liés à la préparation des états financiers.

- la mise en place de procédures importantes.

- Toute action liée au PDG ou à d’autres cadres supérieurs au sein de l’organisation.

Comité d'évaluation et de résultat

Il est actuellement composé de cinq conseillers. Ses fonctions sont:

- Examiner et approuver la structure de rémunération, ses lignes directrices et les projets de croissance des employés et assistants du Groupe et des sociétés secondaires.

- Étudier en profondeur les résultats de l'exercice et son importance dans l'organisation générale des rémunérations du groupe Bimbo.

Comité des finances et de la planification

Il est actuellement composé de huit conseillers. Il est responsable de la:

- Évaluer et demander l'acceptation au conseil d'administration de l'évaluation fait des plans d'investissement à long terme, ainsi que les lignes directrices en matière d'investissement et de financement du Groupe.

- Déterminer les risques de ces stratégies et déterminer les politiques pour leur administration.

Organigramme de Bimbo: fonctions managériales

Fonctions du service commercial

- Réaliser une planification hebdomadaire des ventes par marque de produit, par client et par nouveaux produits.

- Prendre des commandes depuis les différents comptes clients.

- Introduire les nouveaux produits de l'entreprise sur le marché.

- Établir des stratégies de marketing adaptées aux objectifs généraux de l'entreprise.

- Analyser les ventes pour identifier les éventuelles lacunes d'une ligne de produits spécifique, suggérer la création d'un nouveau produit ou promouvoir la vente de produits existants.

Fonctions du Département des finances

- Gérer et contrôler les ressources financières et économiques de l'entreprise.

- Effectuer des paiements pour les engagements financiers existants entre l'entreprise et le personnel de la société ou toute autre entité avec laquelle elle a conclu un accord financier.

- Réaliser la réception, la comptabilisation et le dépôt des produits monétaires des ventes des produits.

- Maintenir le cash-flow actuel en recherchant un financement si nécessaire.

- Générer les états financiers.

Fonctions du département de production

- Réaliser le planning et le programme de production en tenant compte des prévisions de ventes.

- Evaluez les alertes de production et décidez, en conjonction avec les ventes, s’il convient de modifier le programme de production.

- Appliquer des stratégies de contrôle de la qualité à chaque étape du processus de production.

- Évaluer la disponibilité des matières premières, des équipements et du personnel en fonction du niveau de production souhaité.

- Évaluer les coûts de production afin de planifier des stratégies pour les réduire.

Fonctions du département d'administration

- Analyser la collecte auprès des clients, en supervisant l’expiration du crédit et les limites de crédit établies.

- Analyser le paiement aux fournisseurs et autres entités, de manière à maximiser le rendement en espèces sans perturber le fonctionnement normal de la société.

- Effectuer les calculs pertinents pour l'annulation des salaires et traitements de tout le personnel.

Fonctions du département logistique

- Respecter les règles de stockage, d'emballage, de distribution et de vente du produit final.

- Établir des stratégies de distribution pour les produits, maximiser l'utilisation efficace du transport et garantir ainsi les livraisons aux clients, ainsi que la recherche de retours.

Fonctions du service du personnel

- Capturer et sélectionner le personnel requis par les différents départements.

- Effectuer des cours de formation professionnelle et de croissance personnelle pour les travailleurs.

- Mettre en place des programmes de prestations pour les travailleurs.

- Maintenir la relation avec la communauté et avec les agences gouvernementales correspondantes.

Fonctions du service d'audit

- Établissez les réglementations nécessaires pour contrôler les processus.

- Analyser les processus de l'entreprise et effectuer les améliorations nécessaires.

- Mettre en place les mécanismes de contrôle interne.

Fonctions du département de la sécurité

- Veiller au respect des normes de sécurité industrielle, conformément à la réglementation en vigueur.

- Planifier la stratégie de formation à la sécurité industrielle, destinée à tout le personnel de l'entreprise.

- couvrir les exigences physiques ou psychologiques en termes de sécurité et de santé de tout le personnel.

Fonctions du service des achats

- Garantir la fourniture de matériaux et de produits pour la consommation interne.

- Superviser que les procédures d’acquisition des produits sont conformes aux règles établies.

- Tenir à jour l'inventaire, ce qui implique qu'il contrôle le niveau de stock disponible pour l'entreprise.

- Suivi des commandes afin de vérifier l’achèvement du processus.

Références

1. Grupo Bimbo (2018). Gouvernement corporatif. Tiré de: grupobimbo.com.
2. Analyse Bimbo (2018). Diagramme bimbo. Tiré de: bimboanalisis.wordpress.com.
3. Wikipedia (2018). Grupo Bimbo. Tiré de: es.wikipedia.org.
4. Le conseil officiel (2018). Grupo Bimbo. Tiré de: theofficialboard.com.
5. Diana Wicks (2018). Quelles sont les responsabilités d'un poste de directeur commercial dans une entreprise de consommation durable? Small Business - Chron.com. Tiré de: smallbusiness.chron.com