6 Dynamique de groupe pour les entreprises

Le dynamique de groupe pour les entreprisesCe que je vais mentionner ensuite vous aidera à améliorer vos relations, à générer des idées, à gérer vos émotions, à motiver et bien plus encore.

Travailler de manière correcte et efficace dans un groupe est l’un des principaux objectifs d’une multitude d’organisations et d’entreprises.

La coopération et la productivité sont deux des symptômes les plus sains d'une bonne relation entre différentes personnes d'un groupe.

Pour y parvenir, il faut multiplier les relations entre tous les membres d’un collectif, en plus d’une série de qualités que nous énumérerons plus tard.

Ceci, avec toute une série de techniques de réalisation, rendra la position de la réussite beaucoup plus proche de chacun des membres de l’organisation.

Si vous recherchez spécifiquement la dynamique du travail en équipe, vous pouvez visiter cet article: http://www.thpanorama.com/dinamicas-de-trabajo-en-equipo/.

Dix valeurs nécessaires que le groupe doit avoir

Principalement, le développement d'un groupe est garanti grâce à une série de qualités personnelles (commandées du plus au moins important) qui ne peuvent être négligées et que nous allons vous proposer ensuite:

1. Le respect: A priori, le plus important de tous, et bien sûr, le plus fondamental. C'est dans ce principe que la base de toute formule de réussite est établie. Sans aucun doute une base essentielle qui doit être réalisée sous n'importe quel concept. Sans respect, il est impossible d'avancer de quelque manière que ce soit.
2. Écoute: La deuxième qualité avec plus de valeur. Il est nécessaire de pouvoir écouter pour apprendre, et en fait, il s'agit de la manière dont nous allons potentialiser le plus nos connaissances. De là, nous arriverons à nos propres conclusions et points de vue pour analyser correctement la situation de groupe dans laquelle nous nous trouvons.
3. Participer: Après avoir écouté le reste de nos collègues, nous devrons participer au travail, étudier ou simplement communiquer. C'est très important la participation de tous les acteurs lors des moments d'union
4. Aider: Avec le climat de participation, nous avons atteint un point important: lorsque nous essayons de participer, nous aiderons le groupe même s’il est involontaire. Ceci est lié à une autre qualité indispensable.
5. Partager: Nous devons partager nos idées et conclusions pour arriver à apporter différentes sensations au groupe. Réaliser ce positionnement dans sa mesure correcte entraînera des visions différentes sur des sujets différents.
6. Formulation de questions: Avec cette façon de penser, nous approfondirons les conclusions auxquelles nous n’avions pas encore abouti et cela nous amènera à réfléchir à des aspects sur lesquels nous ne sommes pas tombés en temps voulu.
7. Réflexion: Ce moment sert à réfléchir si nos idées sur les différents sujets traités sont mauvaises, bonnes, de qualité ou sans, productives ou non, etc.
8. La persuasion: Fondamentalement, ceci est basé sur le fait que si nous concluons que nos pensées portent sur quelque chose qui pourrait être satisfaisant, nous devons montrer notre position pour essayer de convaincre le reste des composants à ce sujet.
9. Acceptation: Lorsque nous obtenons le résultat de nos pensées et de nos idées, cela devrait être un bon symptôme et une obligation de comprendre toutes les impressions des autres composants
10. Produire: Après ce processus, si vous n'arrivez à aucun type de résultat, revenir au premier point sera nécessaire pour recommencer. Sinon, et pour parvenir à des conclusions optimales, il sera temps de commencer à produire en tenant compte du reste des caractéristiques susmentionnées.

Dynamique de groupe pour enfants et adultes

La dynamique sur laquelle nous pouvons nous baser sera multiple. Nous allons en souligner certains considérés comme fondamentaux et qui contribuent à accélérer et à améliorer notre expérience.

1- Connaissez mieux le groupe

Pour les groupes inexpérimentés qui ne se connaissent pas assez, cette dynamique est fondamentale. Pour cela, différents types de jeux sont proposés.

Le premier est basé sur l'utilisation de deux cartes de couleurs pour chaque personne. Dans l'un des deux, ils se dessinent dans l'un des visages et dans l'autre, ils écrivent cinq forces ou qualités que l'on pense pouvoir avoir. Sur la deuxième carte, vous notez les forces que vous pensez qu'un autre de vos coéquipiers peut avoir. Ensuite, recueillez ceux qui ne vous concernent pas et qui sont distribués sans être à nouveau touchés par quelqu'un que vous avez écrit afin que chacun sache quels sont les points positifs qu’ils pensent avoir et qu’ils peuvent développer.

Un autre est basé sur un jeu appelé "les cinq favoris" d'une durée d'environ 15 minutes. Pour mieux connaître le groupe, il est recommandé de faire des cercles différents avec des groupes de 4 ou 5 personnes. Le jeu consiste à expliquer au public la liste de leurs cinq meilleurs repas, leurs cinq meilleurs films, leurs cinq meilleurs livres, etc. De même, le pire peut être fait sur cinq choses.

Enfin, un autre de ces jeux est basé sur des questions amusantes et absurdes. Le résultat serait quelque chose comme des questions du type: Si vous pouviez être un pays, que choisiriez-vous? Quel objet serais-tu et pourquoi? Quel est le nom le plus laid que vous connaissez?, Etc.

Ce ne sont que quelques exemples de la façon de créer plusieurs jeux et bien sûr de s'amuser. Il faut souligner qu'il existe une dynamique de connaissance infinie telle que "ça me pique, ça te pique", ou "qui se tait, ça paye" parmi tant d'autres.

2- Brainstorms

Ce type de dynamique est tout à fait idéal, surtout en ce qui concerne la stagnation. Lorsque les choses sont proposées, parfois elles ne produisent pas et ne développent pas toutes les idées nécessaires. C'est pourquoi cette pratique traditionnelle aide à déboucher et parfois à commencer.

Il est simplement basé sur une "pluie", où un groupe de personnes commence à dire la première chose qui vient à l'esprit sur un sujet. Tout cela est visé. Après environ 5-10 minutes, nous aurons une grande variété de termes et, dans la plupart des cas, ils auront la forme d’un nouveau processus de création.

3- Changer la routine

Être capable de changer de routine est de plus en plus perçu au sein des groupes, car ceux qui sont généralement définis et installés dans les mêmes routines perdent généralement leur énergie et leur force pour pouvoir continuer leur activité.

Il est donc très important que vous puissiez construire une nouvelle façon de faire les choses comme à l'habitude afin de donner une bouffée d'air frais.

4- Contrôle et gestion des émotions

Pour cela, il est conseillé de laisser de côté les sentiments et les émotions, afin de minimiser les sentiments négatifs et de créer un environnement de travail agréable.

Voici des pratiques suggérées, telles que simplement fermer les yeux pendant environ cinq minutes et penser à un ensemble d'expériences et de sentiments positifs qui nous aident à changer d'attitude.

De plus, les sautes d’humeur et la colère, ce qu’elles font s’aggravent, le moment peut tourner avec une maîtrise de soi. D'abord, vous devez vous arrêter et penser aux faits et vous détendre pour avoir un regard plus objectif sur le pourquoi de nos sentiments et les exposer lentement et toujours sous notre contrôle.

L'activité "jeu de rôle" nous aide à nous positionner dans d'autres situations fictives avec différentes caractérisations de sentiments pour pouvoir ainsi exprimer nos sentiments et les analyser dans d'autres situations sans rapport avec le travail ou le séjour. le groupe.

5- Phrases célèbres comme motivation

Cette dynamique a deux perspectives clairement différenciées pour pouvoir motiver.

Le premier est d'un point de vue récréatif. Il s’agit de découper des phrases célèbres sur la productivité et les réalisations, en les divisant et en les livrant à chacun. À partir de là, faites-les réfléchir, lisez-les et un par un, exprimez leurs manières de penser et les sentiments que chaque prière a créés.

Le deuxième utilitaire qui peut vous être assigné est d’établir, dans un laps de temps (par exemple une fois par semaine), l’une des phrases les plus célèbres expliquées ci-dessus et de la placer à la place de la réunion ou du travail. élément de motivation et essence pour l'ensemble du groupe.

6- Sorties

De temps en temps, et si la dynamique du groupe le permet, les experts conseillent que différentes sorties aient lieu à partir du lieu où elles résident habituellement. L'idéal serait de passer des journées entières dans des endroits comme la nature.

Il est également possible de faire des sorties sportives. Mais avant tout, il faut toujours s’amuser, avoir une bonne coexistence et toujours être des expériences stimulantes.

Des résultats

S'il est possible de réaliser ces différentes pratiques au sein d'une formation de groupe, réunissant en même temps les différentes qualités que nous avons expliquées dans le premier point de cet article, nous obtiendrons une série de résultats satisfaisants.

Par exemple, nous gagnerons la confiance du reste de nos partenaires tout en ajoutant un plus à notre confiance en soi dans l’environnement et à notre soutien émotionnel. Cela permet aux différents partenaires de vous confirmer leur soutien en plus de leur donner l'occasion de les leur donner.

De même, les liens de camaraderie sont créés beaucoup plus unis et forts que, au contraire, il serait très probable qu'ils ne sont pas nés sans les points expliqués ci-dessus.

Il est vrai que cela nous amène également à une série de meilleures décisions et idées, ainsi qu’à une amélioration de leur qualité. Il s'agit de définir et d'améliorer nos compétences personnelles, en minimisant les faiblesses, favorisant ainsi un sentiment de sécurité dans l'environnement.

En bref, si nous sommes capables de reproduire tous les aspects et d’obtenir un climat de camaraderie, de participation et de confiance, nous atteindrons un point culminant où l’illusion et le soutien de chacun des différents membres prévaudront, réalisant ainsi un succès commun. .