11 Caractéristiques des personnes proactives

Ledes personnes proactives sont ceux qui prévoient les conséquences, les risques et les opportunités. En outre, ils agissent pour anticiper et modifier le cours prévu des événements.

C'est-à-dire qu'ils ne se contentent pas d'attendre que des événements aient lieu pour agir en conséquence, ils assument la responsabilité des choses.

11 Traits de personnes ayant une personnalité proactive

Une fois que nous savons exactement ce que signifie une personne proactive, nous présentons ses principales caractéristiques ou caractéristiques:

1- Rechercher différentes alternatives d'action

L'une des caractéristiques les plus brillantes des personnes proactives est leur capacité à réagir à des situations compliquées ou stressantes. Ils ne perdent pas de temps à penser que rien ne peut être fait pour résoudre ce problème, pas plus qu’ils ne soutiennent qu’il n’ya qu’une seule solution possible.

Par conséquent, il explore différentes options et les avantages et inconvénients de chacune d'elles, c'est-à-dire leurs conséquences possibles et / ou les opportunités et les risques que chacune d'elles implique si elles sont appliquées pour résoudre le problème (López, 2010).

2- Accepter les critiques de manière constructive

Les personnes proactives sont toujours disposées à développer leurs compétences et à tirer des leçons de leurs erreurs, ce qui les amène à critiquer de manière constructive pour améliorer leurs compétences professionnelles et personnelles.

Cela signifie qu'ils ne s'effondrent jamais face aux critiques négatives et peuvent en tirer des leçons en les intégrant comme complément aux connaissances qu'ils ont déjà acquises, ce qui les aidera à atteindre leurs objectifs avec une bonne estime de soi.

3- Ils utilisent un langage positif

D'autre part, ils ont également tendance à utiliser un langage qui recherche des possibilités, cherche des recentrages, offre des possibilités d'action, assume leurs propres préférences et points de vue et s'engage dans la construction de la réalité.

Cela pourrait être considéré comme une langue qui facilite les actions, les responsabilités et les engagements personnels. Ce type de langage soulève ce qui, selon nous, se produira (Parra, S / F).

4- Attitude de maîtrise de soi

Ils sont capables de contrôler leurs émotions dans des situations stressantes, ce qui leur permet de réfléchir rapidement à une solution possible au problème qui leur est présenté. Cela signifie qu'une fois encore, les entreprises proactives sont poursuivies en justice en raison de leur haut niveau de résolution de problèmes.

D'un autre côté, la maîtrise de soi profite aussi à vous personnellement, car à de nombreuses occasions, vos éventuelles critiques ou même les échecs que nous pouvons avoir dans n'importe quel domaine de votre vie peuvent influencer votre estime de soi.

5- Ils sont des gens dynamiques

Les personnes proactives renforcent leur capacité à tester les comportements, à expérimenter de nouvelles situations et à se concentrer sur l'innovation. Pour cette raison, ils rencontrent souvent des problèmes avec succès et anticipent même les conséquences négatives et les risques pouvant survenir lors de situations nouvelles.

D'autre part, ils peuvent également entrevoir les possibilités qui existent à l'approche d'un projet et s'orienter vers l'innovation et l'avenir. En outre, ils sont intéressés par la transformation de la réalité, émus par leurs valeurs, car ils sont conscients de l’influence qu’ils ont et, par conséquent, agissent face aux opportunités qui se présentent à eux (Li et al., 2014).

6- Ils ont confiance en eux

Toutes les caractéristiques que nous avons nommées ci-dessus leur permettent de jouir d'une bonne estime de soi et, par conséquent, d'avoir une très grande confiance en soi. Cela leur permettra d'être dynamiques et de participer activement à toutes les activités qu'ils mènent, en exprimant leurs idées à tout moment.

7- Ils ont de grandes compétences pour résoudre des problèmes

La personne proactive ne résout pas seulement les problèmes mais explore également les possibilités. Il développe un optimisme conscient et réaliste qui lui permet d'apprécier ce qu'il fait, de rechercher le succès et de protéger son estime de soi.

Par conséquent, dans le cas où la personne en particulier était le chef d’un groupe, il assumerait la responsabilité de ses fonctions de gestion en participant et en coopérant avec son équipe afin de trouver des moyens de s’améliorer.

Si nous continuons d’imaginer que la personne proactive est un chef de file, cela se caractériserait par la planification de l’avenir pour traiter les problèmes de manière plus efficace, car elle aurait l’avantage de les anticiper (Parra, S / F).

8- Pensez long terme

Comme indiqué ci-dessus, les personnes proactives se caractérisent par être attentives aux détails du monde qui les entoure. Si nous extrapolons cela au travail qu’ils effectuent, ils pourront apprécier ces détails qui coûteraient beaucoup à une autre personne.

De plus, ils ont également la capacité de planifier à l'avance le temps dont ils disposent, si nous continuons avec l'exemple du projet, le développons et le livrons. C'est généralement une qualité très importante pour un leader car de cette manière, ils peuvent réaliser le chemin que leur entreprise suit et les objectifs qu'ils souhaitent atteindre (Li et autres, 2014).

9- Ils sont persistants

Les personnes proactives se caractérisent généralement aussi pour être très persistantes. Ils ont généralement une idée claire de ce qu'ils veulent pour ce qu'ils proposent les objectifs qu'ils entendent atteindre à la fois à long terme et à court terme.

Pas seulement au niveau individuel mais aussi au niveau du groupe s'il est le leader d'un groupe. Cette caractéristique est liée à celle que nous avons déjà expliquée, car la réflexion à long terme facilite la détermination des objectifs à atteindre et des tâches à accomplir pour les atteindre.

10- Atteindre vos objectifs

Avoir des objectifs clairs à court et à long terme, comme nous l’avons indiqué ci-dessus, leur permettra d’ajuster eux-mêmes leur temps et leurs efforts pendant la période où ils ont été marqués pour les atteindre.

Par conséquent, tôt ou tard, ils atteindront leurs objectifs parce qu’ils n’abandonnent pas leurs efforts pour réaliser leurs rêves parce qu’ils croient en leurs capacités et apprécient une bonne estime de soi pour ne pas se dégrader en tentant.

11- Ils sont conscients de leurs forces et faiblesses

Enfin, une autre des caractéristiques ou caractéristiques que nous vous présentons des personnes proactives est qu’elles ont généralement la capacité de connaître leurs forces et leurs faiblesses.

Cela est souvent très difficile pour quiconque car nous savons tous ce que nous faisons bien ou mal, mais nous avons du mal à tout admettre en second lieu. Cela lui permettra de savoir ce qu'il peut faire ou ce dont il aura besoin de l'aide des gens autour de lui.

Quels sont les comportements dérivés de la proactivité?

Une fois que nous avons présenté les traits de personnalité des personnes proactives, nous avons également jugé bon d’extrapoler le comportement de ces personnes.

Celles-ci correspondent à des personnes qui connaissent et maîtrisent leurs actions, capables de s’autogérer émotionnellement de manière appropriée:

• Discipline Comme vous l'avez peut-être déduit, les personnes proactives ont tendance à être persistantes dans leur travail, elles ont donc de la discipline et ne craignent pas de passer beaucoup de temps à travailler sur un projet qu'elles ont en main si nécessaire. De ce comportement, on peut en tirer beaucoup d'autres qui ont trait à l'engagement, ce qui en fait généralement des habitudes (Li et autres, 2014).

• Affirmation de soi Comme ils ont une bonne initiative, ils seront toujours les premiers à présenter leurs idées ainsi que des actions sur un sujet donné. Par conséquent, il est possible qu'ils rencontrent des personnes qui pensent différemment et doivent défendre leur opinion, mais ils le feront de manière affirmative et à l'égard de l'autre personne, sans chercher à imposer leurs idées.

• La persuasion Habituellement, la persuasion peut influencer les opinions ou les décisions des autres sur un sujet particulier. Les personnes proactives, étant donné qu'elles sont fidèles à leurs valeurs et à leurs idées, sont souvent perçues comme capables d'influencer les autres. Par conséquent, les leaders les plus performants sont généralement proactifs.

• Initiative L'initiative est un comportement que nous avons également souligné précédemment des personnes proactives. Dans la plupart des cas, ce terme est souvent utilisé comme synonyme de proactivité dans certains articles analysant cette personnalité par rapport aux entreprises.

Les personnes proactives ont tendance à anticiper les événements et pensent toujours à quelque chose qu'elles peuvent améliorer en ce qui concerne ce qu'elles font ou quels projets elles peuvent faire (López, 2010).

• Comportements prosociaux Les personnes proactives veulent souvent se réaliser elles-mêmes et savoir que si elles agissent seules, elles peuvent ne pas y parvenir, alors quel que soit le contexte dans lequel elles évoluent, elles sont toujours disposées à aider les personnes qui les accompagnent.

• Sensation de contrôle. Enfin, un autre des comportements qui accompagnent ces personnes est le sentiment de contrôle qu’elles transmettent et qu’elles ont en raison de leur grande estime de soi et de leur confiance en soi. Ces personnes connaissent le potentiel dont elles disposent et ont également un excellent contrôle interne qui augmente leur confiance et leur permet de répondre.

En quoi la personnalité proactive est-elle différente de la réactive?

Tout au long de cet article, nous avons parlé de la personnalité proactive mais… Saviez-vous que la personnalité réactive existe également et que c'est totalement son contraire? Une personne réactive, contrairement à la personne proactive, se déplace à cause de ses sensations et ne contrôle généralement pas ses pensées.

Par conséquent, ce sont généralement des personnes très dépendantes qui ont besoin de l'approbation des autres, car elles n'ont pas non plus leurs propres critères. Ils se caractérisent également par la peur de ne pas réussir ou les objectifs proposés, par opposition à ce qui arrive aux personnes proactives.

En outre, ils sont dépassés par les situations dans lesquelles ils vivent et davantage s'ils ne peuvent pas les contrôler ou s'ils sont trop stressants. Cela leur permet de se concentrer uniquement sur ce qu’ils ne peuvent pas faire, d’être très négatifs envers eux-mêmes et d’apprécier l’extérieur changeant comme une menace.

Enfin, il faut souligner qu’il s’agit de personnes qui se plaignent de tout dans leur quotidien car elles ne sont jamais heureuses de la vie qu’elles ont (Moreu, S / F).

Conclusions

Comme nous l'avons vu, les personnes proactives ont de nombreux traits qui pourraient être parfaits pour devenir des leaders efficaces. Il y a beaucoup d'opinions sur la possibilité de considérer la proactivité comme un comportement ou une personnalité.

Si nous le considérons comme un comportement, nous pourrions l’améliorer en toute personne ou pour toute entreprise afin d’en améliorer les avantages. Bien au contraire, si on le considère comme une personnalité, nous ne pouvons pas le faire. Si vous voulez approfondir ce sujet, je vous recommande le livre "Les 7 habitudes des personnes très efficaces" de Stephen R. Covey.

Quelles autres caractéristiques de la personnalité proactive connaissez-vous?

Références

1. Ares Parra. A (S / F). Comportement proactif comme comportement stratégique.
2. López Salazar, A. (2010). La proactivité commerciale comme élément de compétitivité. Ra Ximhai, 6 (2), 303-312.
3. Li, D., Fay, D., Frese, M., Harms, P. D. et Gao, X. Y. (2014). Relation réciproque entre la personnalité proactive et les caractéristiques du travail: une approche du score de changement latent. Journal of Applied Psychology, 99 (5), 948.
4. Moreu Jalon, P. N. (S / F). Personnalité réactive versus personnalité proactive.
5. Bateman, T. S. et Crant, J. M. (1999). Comportement proactif: signification, impact, recommandations. Business Horizons, 42 (3), 63-70.