Frank et Lillian Gilbreth Biographie et contributions

Frank et Lillian Gilbreth Ils étaient deux ingénieurs industriels américains qui ont consacré leur carrière à l'étude du mouvement et de l'organisation scientifique dans des environnements industriels et commerciaux.

Les deux personnages avaient déjà développé une carrière professionnelle dans différents domaines avant de se marier.

Cependant, étant ensemble, ils ont participé avec une plus grande influence à l’étude de nouveaux scénarios en génie industriel et à l’élaboration d’éléments et de propositions visant à maximiser certains processus.

Frank est connu pour s’être spécialisé dans l’étude du déplacement dans le domaine industriel, alors que Lillian a développé des travaux plus liés à la psychologie industrielle.

Les études des deux ont permis une nouvelle interprétation de l’importance de l’augmentation de la production tout en réduisant les efforts pour y parvenir.

Outre leurs publications spécialisées, ils sont également connus pour être les protagonistes de Moins cher à la douzaine, roman écrit par Frank Gilbreth Jr., dans lequel son père et sa mère incarnent des personnages avec une famille d’enfants.

Ce roman est considéré comme très populaire et a connu plusieurs adaptations cinématographiques.

Biographies

Frank Gilbreth est né en 1868, dans le Maine, où il n'a vécu que trois ans. Après la mort de son père, il déménage avec sa mère et ses frères au Massachusetts.

A Boston, il suivit des cours de base, même s'il n'était pas considéré comme un grand étudiant. Pour soutenir sa mère avec le soutien de la famille, il a décidé d’aller travailler au lieu d’entrer dans une université.

Lillian Gilbreth est née en Californie en 1878. Elle a grandi dans une famille nombreuse et a été éduquée à la maison jusqu'à l'âge de neuf ans, quand elle est entrée à l'école et a dû fréquenter chaque année depuis le début.

Il a étudié à l'Université de Californie à Berkeley, où il a obtenu un diplôme en littérature anglaise, afin de poursuivre une spécialisation en psychologie.

Frank a commencé à travailler à 17 ans en tant que travailleur sur divers chantiers de construction, et il ne lui a fallu que cinq ans pour devenir surintendant.

À cette époque, il s’intéressait aux différentes techniques et niveaux d’efficacité de certaines étapes de la construction, telles que la fondation des blocs. À partir de ce moment, il a commencé à développer la meilleure façon de réaliser chaque tâche.

Tous deux se sont rencontrés à Boston en 1903 et se sont mariés un an plus tard. À cette époque, Frank était déjà considéré comme un inventeur avec plusieurs brevets à son nom, entrepreneur et ingénieur.

En tant que couple, Frank et Lillian ont collaboré à l'observation et à la découverte de mesures qui maximiseraient l'efficacité des techniques appliquées à l'ingénierie.

Pendant que Frank abordait l'aspect technique, Lillian a réfléchi aux implications psychologiques de ceux qui ont mené de telles actions.

Ensemble, ils ont fondé une société de conseil appelée Gibreth Inc. sous laquelle ils ont travaillé pendant de nombreuses années. Grâce à elle, ils ont participé à des projets industriels et d’infrastructure dans lesquels ils ont appliqué leurs concepts dès le début, afin de garantir un fonctionnement interne adéquat.

Soudain, Frank Gilbreth meurt d’une crise cardiaque à l’âge de 55 ans, en 1924. Par contre, Lillian vivra 48 ans de plus que son mari: elle meurt en 1972 à l’âge de 93 ans. Les deux sont morts aux États-Unis. Ils ont eu 13 enfants ensemble.

Les 3 principales contributions deFrank et Lillian Gilbreth

1- Etude des mouvements de base

Frank a proposé et développé une série de mouvements de base pour la réalisation efficace de toute tâche.

Celles-ci sont au nombre de 17 et chacune représente un scénario et l’action à entreprendre pour la surmonter. Chacun contient en soi une action qui doit être liée au flux de travail interne de l'entreprise ou de l'industrie.

Dans l'ordre, ces actions ou mouvements sont: chercher, sélectionner, prendre, atteindre, déplacer, maintenir, libérer, placer en position, pré-ordonner, inspecter, assembler, démonter, utiliser, retard inévitable, délai évitable, planifier et se reposer.

Cette série d'étapes a été mise en œuvre par le Gilbreth grâce à l'application d'une série de cartes qui spécifient et évaluent les avantages des travailleurs en fonction de leur stade ou de leur niveau de travail dans le flux proposé.

2- Administration scientifique et étude de la fatigue

Le Gilbreth a appliqué la méthode scientifique pour la consolidation de leurs propositions. Sa philosophie était basée sur l’efficacité croissante de la réalisation de moins de mouvements possibles dans une technique ou une étape de travail.

En raison de la nature psychologique fournie par Lillian, leur approche commune a montré une plus grande préoccupation pour le bien-être du travailleur dans le processus productif.

À partir de cela, une fois les techniques appliquées, elles ont pu obtenir une meilleure perspective sur la manière dont la réduction des mouvements influençait positivement l'usure physique et morale du travailleur pendant une journée.

Parmi ses efforts pour réduire la fatigue, il y avait notamment les techniques de réduction des mouvements nécessaires, la refonte des outils, la disposition des pièces et des pièces, la hauteur et le confort des sièges de travail, entre autres.

3- Gestion domestique et économie domestique

Cette contribution peut être attribuée principalement à Lillian; Cependant, la participation et l'influence de Frank sont également présentes dans cette proposition.

La mort de Frank a conduit Lillian à centrer sa vision du travail dans l'environnement domestique, l'amenant à repenser de nouvelles dispositions et propositions qui maximisent l'utilisation de l'espace, par exemple d'une cuisine domestique.

Avec le soutien et la participation de ses enfants, Lillian a réussi à concevoir une série de propositions d'aménagement spatial pour l'installation et l'utilisation des éléments de cuisine.

Son affinité professionnelle pour le domestique l'a amenée à enquêter en profondeur pour assurer la conception parfaite d'un four.

Comme son mari, elle a inventé et breveté des objets de grand usage domestique, comme la corbeille à ordures avec pédale et les compartiments pour les œufs et le beurre des réfrigérateurs; aussi on lui attribue l'invention des portes intérieures de celles-ci.

Références

1. Jr., C. S. (1980). Histoire de la pensée administrative. Mexique: Prentice Hall International.
2. Ponce, A. R. (1992). Administration moderne. Mexique: Editorial Limusa.
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5. Wood, M. C. et Wood, J. C. (2003). Frank et Lillian Gilbreth: évaluations critiques en affaires et en gestion, volume 1. New York: Routledge.