Qu'est-ce que l'industrie de la transformation?

Le industrie de transformation est responsable du traitement de divers intrants ou matières premières afin de pouvoir les transformer en nouveaux articles ou biens destinés à la consommation humaine (ABC, 2017).

Parfois, le changement par lequel les matériaux passent dans l'industrie de la transformation est tel qu'ils ne peuvent pas être reconnus dans le produit final.

Cependant, à d'autres occasions, le changement est minime et le matériau conserve de nombreuses caractéristiques avant d'être transformé.

L'importance de ce type d'industrie est que les fabricants qui traitent les matières premières ne les vendront jamais comme ils les ont achetés.

En fait, ils essaieront toujours de les vendre après avoir appliqué un processus de transformation rigoureux qui les rend encore plus attrayants pour la consommation humaine.

Par conséquent, le prix final des matériaux transformés ne sera pas exclusivement lié aux intrants qui les composent, mais aussi aux processus par lesquels ils devaient passer pour atteindre une nouvelle forme souhaitable pour le consommateur (ContaCostos, 2012).

En ce sens, l’industrie de la transformation est responsable à la fois de l’acquisition des matériaux et de leur transformation, en utilisant différentes méthodes de production, pour obtenir un produit fini adapté à la consommation humaine.

Comment l'industrie de la transformation est définie

Les technologies de transformation sont au cœur de toute industrie manufacturière. En ce sens, tout processus peut être compris comme un système dans lequel divers intrants interagissent avec la technologie pour devenir des produits.

C’est ainsi que l’industrie manufacturière dispose d’un groupe de ressources (intrants) et d’un certain nombre de processus visant à modifier l’état de ces ressources (Gestiopolis, 2002).

Diagramme de la transformation

Les processus au sein de l'industrie de la transformation sont composés d'un schéma de courant d'entrée et de potentiel de production.

Cela signifie que le courant d'entrée sera toujours composé des entrées ou des matières premières nécessaires à la fabrication d'un produit, et le potentiel de sortie sera toujours défini comme l'ensemble des opérations ayant lieu pour transformer la matière première.

Ces opérations incluent l'équipement, la main-d'œuvre qualifiée, le temps, la direction, les ressources économiques, entre autres (Définition, 2017).

Objectifs de l'industrie de la transformation

Les principaux objectifs de toutes les industries dédiées à la transformation de la matière première sont les suivants (caractéristiques, 2017):

1 - Fabriquer des produits de haute qualité, sans que cela représente des pertes économiques pour l'entreprise. Autrement dit, les coûts doivent toujours être maîtrisés sans affecter la qualité finale du produit.

2 - Satisfaire les demandes de production en fonction de ce que le marché demande.

3 - Réduisez les coûts et, si possible, augmentez la qualité du produit.

4 - Augmenter la capacité de production de l'entreprise en fonction de ses objectifs stratégiques.

5 - Augmenter la marge bénéficiaire tout en offrant d'excellentes conditions de travail au personnel.

6 - Être très productif, c'est-à-dire atteindre un équilibre entre le volume de produits manufacturés, les ressources utilisées pour leur production et le volume de leurs ventes. C'est essentiellement l'objectif principal de l'industrie de la transformation.

Fonctions de l'industrie de la transformation.

L'industrie de la transformation remplit principalement les fonctions d'acquisition des matières premières, alloue la main-d'œuvre nécessaire à sa transformation, contrôle les coûts découlant de la production et assure la bonne exécution du produit et de sa distribution.

Toutes ces fonctions sont réparties principalement en trois catégories décrites ci-dessous:

Fonction d'achat

La fonction achat est responsable de l'obtention des intrants ou des matières premières nécessaires à la réalisation des processus de production.

De cette manière, les intrants doivent répondre à certaines normes garantissant la qualité des produits une fois traités.

D'autre part, la fonction d'achat doit prendre en charge les coûts et les délais de livraison, afin que ces deux variables n'aient aucun impact sur le consommateur final.

Afin d'effectuer les processus de transformation de la matière dans le temps, il est nécessaire que les achats soient effectués à l'avance.

Il est également important de prendre en compte le volume des achats qui seront effectués, car cela ne devrait pas entraver la logistique des stocks.

La fonction d'achat a généralement une statistique qui permet d'analyser le comportement des fournisseurs.

Fonction de production

La fonction de production est la plus visible et significative dans l’industrie de la transformation. Cette fonction est responsable de la transformation des intrants et des matières premières en produits finis, adaptés à la consommation humaine.

Cette fonction tient compte du fait que la transformation des intrants n’affecte pas la qualité et le prix des produits finis.

C’est la fonction qui englobe les ressources de base nécessaires à la fabrication, notamment les intrants, les machines, la main-d’œuvre, les services externes et l’argent.

Toutes les industries manufacturières dépendent de cette fonction pour collecter, enregistrer et contrôler les coûts découlant de la transformation des matériaux.

Fonction de distribution

Une fois les processus d'achat et de transformation du matériel achevés avec succès, les produits finaux doivent être transférés dans un entrepôt.

A partir de cet entrepôt, la fonction de distribution est effectuée, grâce à laquelle les articles sont emballés et expédiés aux clients, conformément à leurs demandes précédentes. Pendant la fonction de distribution, les ventes sont fermées.

Certaines des principales activités réalisées avec la fonction de distribution sont les suivantes:

1 - Exploitation et gestion des stocks de produits finis dans l'entrepôt.

2 - Contrôle de la sortie des produits aux installations du client.

3 - Contrôle des coûts découlant du mouvement des produits de l'entrepôt vers les installations du client.

4 - Enregistrement de toutes les informations issues de la distribution des produits finis.

5 - Collecte des comptes en souffrance aux clients.

Références

1. ABC, D. (2017). Définition ABC. Récupéré de la définition de l'industrie manufacturière: definicionabc.com
2. Caractéristiques, E. d. (2017). Caractéristiques. Tiré de 10 caractéristiques de l'industrie manufacturière: caracteristicas.co
3. (Juillet 2012). ContaCostos . Obtenu Caractéristiques et fonctions de l'industrie de la transformation: contacostos-contabilidaddecostos.blogspot.com.br
4. (2017). Définition. Extrait de la définition de l'industrie manufacturière: definicion.mx
5. (24 septembre 2002). Gestiopolis.com. Obtenu à partir des caractéristiques de la société de transformation moderne: gestiopolis.com