Les 5 fonctions de leader les plus importantes

Certains desfonctions d'un leader Ils planifient, délèguent des tâches et atteignent des buts ou des objectifs. Un leader est une personne qui dirige un groupe, une organisation ou un pays.

Il peut également être défini comme "l'individu qui exerce constamment plus d'impact que les autres dans le sens d'une activité de groupe".

Pour être un bon leader, il est nécessaire de posséder des compétences spécifiques, telles que savoir communiquer, avoir de la motivation et de la flexibilité, entre autres.

L'efficacité d'un leader peut être mesurée par le nombre de buts atteints ou par le nombre de personnes qui le suivent.

Vous pourriez également être intéressé par cette liste de types de leadership.

Les 5 fonctions principales d'un leader

1- Faites la planification

La planification permettra de définir la manière dont l’objectif sera atteint. C'est-à-dire que les actions et les étapes à suivre sont conçues de manière à pouvoir résoudre un problème identifié.

Pour créer un tel plan, il est nécessaire de prendre en compte le scénario et les faits, tant externes qu’internes, susceptibles d’affecter les objectifs fixés. Le point de départ est le moment ou la situation actuelle.

Avec l'accomplissement des activités établies dans la planification, l'équipe de travail est généralement renforcée.

2- prendreles décisions

Il s'agit de sélectionner les décisions pour atteindre les objectifs ou résoudre un conflit.

Pour résoudre le problème, le responsable doit analyser les données, examiner les alternatives, échanger des informations et déterminer un plan d'action.

3- Délégué

Pour déléguer, il est nécessaire d'attribuer des activités à une autre personne. Cela a aussi à voir avec l'acceptation qu'il n'y a pas de manière unique de faire les choses, et que les gens ont des points de vue différents sur ce qui est fait.

Une fois déléguée, les efforts sont multipliés pour atteindre le résultat souhaité.

4- Atteindre des buts ou des objectifs

Les dirigeants retracent les objectifs que l'organisation ou l'équipe doit atteindre. Par conséquent, l’une des fonctions principales des dirigeants est d’atteindre ces engagements.

Les objectifs sont généralement prévus à court, moyen et long terme.

5- Soutenir et évaluer

Dans le cas du soutien, il s’agit de l’aide que le dirigeant peut offrir pendant le processus de planification et la réalisation des objectifs.

L'évaluation est le processus non seulement de contrôle, mais d'apprentissage et d'échange d'expériences, en tenant compte de ce qui a été planifié et de ce qui a permis ou non d'atteindre les objectifs.

L'évaluation des résultats obtenus permet d'obtenir des informations et de mesurer les données pour analyser la réalisation de chacun des objectifs prévus. Avec ces conclusions, un retour d'information efficace est obtenu.

Références

1. Kogan Page Publishers, "Développez vos compétences en leadership", John Adair, 3 mars 2013.
2. SAGE, "Leadership: théorie et pratique", Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publishers, "Série de masterclass de leadership MBA", Philip Sadler, 2007.
4. "Particularités de la culture maya" (juillet 2007) dans: History on the Net: Mayans. Récupéré le 8 mai 2017 dans History on the Net: historyonthenet.com.
5. Greenwood Publishing Group, «Leadership pour le vingt et unième siècle», 1993, Joseph Clarence Rost.