Résumé de l'art de la guerre (par chapitres)

Aujourd'hui je viens avec un résumé deL'art de la guerre, réserver du stratège militaire chinois Sun Tzu qui peut avoir une grande influence dans votre vie pour ses grands enseignements.

Si vous ne vous êtes pas informé avant ce livre, vous pouvez penser qu'il se concentre uniquement sur la vie militaire, mais en réalité, il se concentre davantage sur une philosophie à suivre pour résoudre les problèmes et éviter les confrontations.

Bien que cela ait déjà eu lieu il y a 2500 ans, ses principes peuvent être appliqués à l'armée, à la politique (même si, dans ce cas, ils semblent s'appliquer très mal), au monde des affaires et à l'individu.

En fait, en dehors des hauts commandements militaires, il est généralement lu par les chefs d’entreprise, car cela aide à comprendre les principes d’action de l’être humain, à mieux les conduire et à établir des stratégies et des tactiques commerciales.

À mon avis, tous les conseils ne peuvent pas être appliqués à chaque domaine (sauf militaire) et dépendent également de l'interprétation de l'enseignement que vous décidez de donner.

Il est vrai que certaines expressions sont difficiles à comprendre et à interpréter, bien que plusieurs puissent être appliquées parfaitement.

Comment l'appliquer au présent?

Maintenant, vous vous demandez comment puis-je interpréter un livre militaire pour ma vie ou ma société? Pour moi, il suffit de changer certains termes pour les autres:

-Général / leader: vous-même ou un patron.

-War: la vie ou la concurrence commerciale.

-Stratégie militaire: stratégie d'entreprise.

- Hommes / armée / soldats: vos suiveurs / collaborateurs / employés.

-Ressources de l'Etat: ressources personnelles (ressources économiques, sociales, personnelles, commerciales.

-Enemy: d'autres personnes qui suivent vos mêmes objectifs, société du concours.

-Cities / Countries: la société.

Et s'il vous plaît, ne prenez pas au sérieux les conseils pour tuer l'ennemi ou vaincre l'armée. Cela peut se traduire par notre temps à "gagner, vous prendre le prix, dépasser la compétition ..."

Sans aucun doute, il est l'un des livres les plus lus de l'histoire, des gens ordinaires aux plus puissants et historiquement influents comme Napoléon, Churchill, Bill Gates ou Machiavel.

En ce qui concerne les chapitres, ils sont 13 et dans chaque version, ils donnent des noms différents aux titres, bien que le contenu soit le même. Par exemple, dans la version que je lis, elles diffèrent de celles qu’elles appellent wikipedia.

Je commence par le résumé, il sera large, bien que mon intention soit que vous puissiez rester avec les idées fondamentales transmises par l'auteur.

Et que penses-tu du livre? Quels enseignements t'a-t-il donnés?

Résumé par chapitres

1. Plans de préparation

L'art de la guerre est donc régi par cinq facteurs immuables ... Ce sont: Les principes moraux; Le ciel; La terre; Le commandant; La méthode et la discipline Ces cinq lignes directrices devraient être familières à tous les généraux: celui qui les connaît sera victorieux; Celui qui ne les connaît pas échouera.

Tout en gérant le bénéfice de mes conseils, profitez également de toute circonstance utile au-delà des règles habituelles: en fonction des circonstances, il faut modifier leurs plans. Tout l'art de la guerre est basé sur la tromperie.

Quand on peut attaquer, il faut paraître incapable; Lorsque nous utilisons nos forces, nous devons paraître inactifs. quand nous sommes près, nous devons faire croire à l'ennemi que nous sommes au loin; Lorsque nous sommes absents, nous devons lui faire croire que nous sommes les prochains.

Le général qui gagne une bataille fait de nombreux calculs dans son temple avant le feu de la bataille. Le général qui perd une bataille ne fait que quelques calculs à l'avance.

2. faire la guerre

Il n’ya aucune référence à un pays ayant bénéficié de guerres prolongées. Seul quelqu'un qui connaît bien les maux de la guerre peut comprendre en profondeur le moyen utile de le continuer.

Utilisez l'adversaire conquis pour augmenter ses propres forces. En temps de guerre, laissez votre grand objectif être la victoire, pas de longues campagnes.

Par conséquent, le chef habile subjugue les troupes ennemies sans aucune lutte; il saisit ses villes sans les assiéger; renverse son royaume sans longues opérations sur le terrain.

Il faut donc savoir que le chef des armées est l’arbitre du destin du peuple, l’homme dont il dépend que la nation soit en paix ou en danger.

3. Attaque par tour

Se battre et vaincre dans toutes vos batailles n'est pas l'excellence suprême; l'excellence suprême consiste à briser la résistance de l'ennemi sans se battre.

La règle est de ne pas assiéger les villes fortifiées s'il est possible de l'éviter.

Le général est le rempart de l'état; si le pavois est complet dans tous ses points, l'état sera fort; Si le pavois est défectueux, l'état sera faible.

Il y a cinq points essentiels pour la victoire: celui qui sait quand combattre et quand ne pas le faire gagne. Celui qui sait gérer les forces supérieures et inférieures gagnera. Celui dont l’armée est animée par le même esprit dans tous les rangs va gagner.

Celui qui, après s'être préparé, gagnera pour prendre l'ennemi indisposé. Celui qui a la capacité militaire va gagner et ne pas être interféré par le souverain.

Si vous connaissez l'ennemi et que vous vous connaissez vous-même, vous n'avez pas à craindre le résultat d'une centaine de batailles.Si vous vous connaissez mais pas l'ennemi, vous subirez également une défaite à chaque victoire remportée. Si vous ne connaissez ni l'ennemi ni vous-même, vous succomberez à chaque bataille.

4. Les préceptes tactiques

La protection contre la défaite est entre nos mains, mais la possibilité de vaincre l'ennemi est fournie par l'ennemi lui-même.

Ce que les anciens ont appelé un combattant intelligent est celui qui non seulement gagne, mais se distingue pour gagner facilement. Gagnez vos batailles grâce à ne pas faire d'erreurs. Ne pas faire d'erreurs est ce qui établit la certitude de la victoire, car cela signifie conquérir un ennemi déjà vaincu.

Ainsi, pendant la guerre, le stratège victorieux ne poursuit la bataille qu'après avoir remporté la victoire, tandis que celui qui est destiné à perdre les premiers combats cherche ensuite la victoire.

5. puissance

Le contrôle d'une force énorme a le même principe que le contrôle de quelques hommes: il s'agit simplement de les diviser en groupes.

Dans toute lutte, la méthode directe peut être utilisée pour prendre part à la bataille, mais des méthodes indirectes seront nécessaires pour assurer la victoire.

Le bon combattant sera redoutable dans sa configuration et prompt dans sa décision.

Le combattant intelligent a recours à l'effet des puissances combinées et n'exige pas beaucoup de l'individu. D'où sa capacité à choisir les bons hommes et à utiliser des pouvoirs combinés.

6. Points faibles et forts

Quiconque arrive en premier sur le champ de bataille et attend l'arrivée de l'ennemi, sera frais pour le combat; Celui qui arrive en deuxième position sur le champ de bataille et doit se dépêcher pour se battre arrivera épuisé.

Le combattant intelligent impose sa volonté à l'ennemi, mais ne permet pas que la volonté de l'ennemi lui soit imposée.

Le général est habile dans l'attaque dont l'adversaire ne sait pas quoi défendre; et il est habile dans la défense de celui dont l'adversaire ne sait pas quoi attaquer.

Vous pouvez avancer et être absolument impénétrable, si vous allez vers les points faibles de l'ennemi; Vous pouvez vous retirer et être à l'abri de la persécution si vos mouvements sont plus rapides que ceux de l'ennemi.

Comparez soigneusement l’armée adverse avec la vôtre afin de savoir où il ya un surplus de force et où il manque.

Chaque homme peut voir la tactique par laquelle il a conquis, mais ce que personne ne peut voir, c'est la stratégie à partir de laquelle la victoire se développe.

De même que l'eau n'a pas de forme définie, il n'y a pas de circonstances permanentes en temps de guerre. Qui peut modifier ses tactiques par rapport à son adversaire et ainsi réussir à gagner, peut être appelé capitaine né du ciel.

7. Manoeuvre

Nous ne sommes pas qualifiés pour mener une marche militaire si nous ne connaissons pas le relief de la région, ses montagnes et ses forêts, ses rochers et ses falaises, ses marais et ses marais.

En guerre, pratiquez la dissimulation et vous réussirez.

La multitude forme ainsi un seul corps uni, il est impossible même pour les braves d'avancer seuls ou pour les lâches de se retirer seuls. C'est l'art de manipuler d'énormes masses d'hommes.

Ne mordez pas le crochet offert par l'ennemi. Ne pas interférer avec une armée qui rentre chez elle.

8. Variantes tactiques

Il y a des chemins à ne pas suivre, des armées à ne pas attaquer, des villes à assiéger, des positions à ne pas contester, des ordres du souverain à ne pas obéir.

Il y a cinq défauts dangereux qui peuvent affecter un général: L'insouciance imprudente, qui mène à la destruction; la lâcheté, qui conduit à la capture; un tempérament précipité, qui peut être provoqué par des insultes; honneur douteux et sensible à la honte; Soyez très attentif avec vos hommes, ce qui vous expose à des soucis et à des soucis.

9. L'armée en marche

Les mots humbles et les préparations plus grandes sont des signes que l’ennemi est sur le point de progresser. Un langage et un élan violents comme pour attaquer sont des signes de son retrait.

Les soldats doivent donc être traités en premier lieu avec humanité, mais gardés sous contrôle par une discipline de fer. C'est un chemin précis vers la victoire.

10. terre

Une armée est exposée à six calamités différentes, qui ne proviennent pas de causes naturelles, mais de fautes dont le général est responsable. Ce sont: vol; insubordination effondrement ruine désorganisation annihilation.

Lorsque les soldats de base sont trop forts et que leurs officiers sont trop faibles, il en résulte une insubordination. Lorsque les officiers sont trop forts et que les soldats sont trop faibles, le résultat est un effondrement.

La capacité d’évaluer l’adversaire, de contrôler les forces de la victoire et de calculer judicieusement les difficultés, les dangers et les distances est l’épreuve d’un grand général.

Considérez vos soldats comme vos enfants et ils vous suivront à travers les vallées les plus profondes; prends soin d'eux comme de tes enfants bien-aimés et ils iront avec toi jusqu'à la mort.

Cependant, si vous êtes indulgent, mais incapable de faire sentir votre autorité; avec un bon cœur, mais incapable d'imposer vos commandes; et incapable, en outre, d’apaiser le désordre: alors vos soldats sont comparables aux enfants expulsés; ils sont inutiles à toutes fins pratiques.

Si vous connaissez l'ennemi et que vous vous connaissez, votre victoire ne sera pas remise en question; Si vous connaissez le ciel et la terre, vous pouvez remporter votre victoire finale.

11. Les neuf situations

Si on me demande comment gérer une foule nombreuse d’ennemis en formation ordonnée et sur le point d’attaquer, je dois dire: commencez par profiter de quelque chose que votre adversaire accorde beaucoup d’importance; alors il sera sensible à votre volonté.

La vitesse est l'essence de la guerre: profitez de l'indisposition de l'ennemi, franchissez des routes inattendues et attaquez des sites non protégés.

Lorsque les soldats ont de grandes difficultés, ils perdent le sentiment de peur. S'il n'y a pas de place pour le refuge, ils resteront fermes. S'ils sont dans un pays hostile, ils présenteront un front déterminé. S'il n'y a pas d'aide pour lui, ils vont se battre.

Le principe selon lequel une armée est gérée consiste à établir une norme de valeur que tout le monde doit atteindre.

Nous ne pouvons pas établir d’alliances avec les princes voisins avant d’avoir pris connaissance de leurs projets. Nous ne sommes pas en mesure de mener une armée en mouvement à moins de connaître le relief de la région: ses montagnes et ses forêts, ses rochers et ses falaises, ses marais et ses marais.

Car c'est précisément quand une force est tombée sur le chemin de la douleur qu'elle est capable de frapper pour la victoire.

Montrer la timidité d'une femme de chambre, jusqu'à ce que l'ennemi vous donne une chance; puis imitez la vitesse d'un lièvre, et il sera trop tard pour que l'ennemi s'oppose à vous.

12. L'attaque par le feu

Triste est l’avenir de celui qui tente de gagner ses batailles et de réussir dans ses attaques, sans cultiver l’esprit de campagne; car il en résulte une perte de temps et une stagnation générale.

Le leader éclairé fait ses plans en pensant à l'avenir; le bon général cultive ses ressources.

Ne bougez pas à moins de voir un avantage; n'utilisez pas vos troupes à moins qu'il y ait quelque chose à gagner; Ne vous battez que si la position est critique.

Aucun chef ne devrait mettre des troupes sur le terrain simplement pour libérer sa propre colère; aucun général ne doit lutter pour se venger.

Si c'est pour exceller, avancez; sinon, restez où vous êtes.

13. L'utilisation des espions

Ce qui rend la sagesse du souverain et du bon général incapable de frapper et de conquérir et de réaliser des choses hors de la portée des vulgaires, c'est la prédiction.

La connaissance des dispositions de l'ennemi ne peut être obtenue que par d'autres hommes.

Il n'y a personne dans toute l'armée avec qui on devrait avoir des relations plus intimes qu'avec des espions. Personne ne devrait être récompensé plus librement. Dans aucune autre affaire, il ne faut préserver le secret.

Les espions de l'ennemi qui sont venus nous espionner doivent être recherchés, tentés par des pots de vin, démontés et logés confortablement. De cette façon, ils deviendront des espions convertis et disponibles pour notre service.