Que fait un architecte? Fonctions et activités



Un architecte est un professionnel chargé de concevoir les projets de construction du concept initial à sa réalisation.

L'architecture pourrait être décrite comme l'art et la science de créer des infrastructures avec des qualités de beauté, géométrie, pouvoir émotionnel, contenu intellectuel, solidité de la construction et planification pratique, prenant en compte différents éléments: matériaux durables, décorations agréables, bonnes proportions, sérénité et dynamisme.

L'architecte est défini comme un maître habile dans l'art de la construction, qui conçoit et encadre toute structure complexe et est en mesure de garantir que l'infrastructure possède un contenu esthétique sophistiqué, en veillant à ce que la construction du travail soit réalisée normes de conception.

Soane Il a décrit le métier d'architecte comme celui qui conçoit et évalue, dirige les constructions et valorise l'exécution de ses pièces.

C'est un agent intermédiaire entre l'employeur dont les intérêts doivent être protégés et le personnel, dont les droits doivent être défendus, garantissant le respect optimal des paramètres de conception lors de la matérialisation des projets.

Les fonctions d'un architecte sont très larges et comprennent, entre autres, la planification stratégique et la répartition du territoire, l'aménagement urbain, la préparation des études préliminaires, la création du concept, la conception, les modèles, les dessins, les spécifications et documentation technique, gestion des contrats, supervision de la construction et gestion de projet.

Ci-dessous, nous décrivons brièvement certaines des principales activités menées par les architectes.

Activités que font les architectes

1. Définir les attentes / objectifs du projet

L'une des tâches principales d'un architecte est de travailler avec les parties intéressées pour identifier les exigences du projet.

Bien que non responsable de la coordination et de la documentation de toutes les exigences, vous devez être impliqué dans les activités d'ingénierie des exigences.

Sa vision technique joue un rôle crucial dans l'établissement d'attentes réalistes et bien articulées au début du cycle de vie du nouveau développement.

Cette activité garantit l'identification complète des caractéristiques fonctionnelles et des attributs de qualité attendus par le client.

2. Préparer le design

Une fois le projet planifié, l'architecte doit trouver l'inspiration qui lui permet de concevoir des plans très détaillés, avec style et adaptés aux besoins du projet, en respectant les exigences du client et les codes de construction.

Concevoir le design est une étape créative qui mérite de comprendre les principes de base sur lesquels repose l'architecture: beauté, fermeté et commodité.

3. Estimation des coûts

En raison de la complexité de l'environnement actuel, de la grande diversité des matériaux disponibles, de l'utilisation de diverses techniques de construction et de l'instabilité des prix, l'estimation des coûts totaux du projet est généralement un processus complexe.

L'évaluation économique permet à l'architecte d'être mieux préparé à comprendre les relations entre les options de conception qu'il pose, leurs avantages et leurs coûts relatifs.

En tenant compte de ces informations, l’architecte sélectionne l’alternative de conception optimale qui convient le mieux aux attentes économiques du client.

4. Présenter le design

Après avoir préparé les esquisses et les plans et déterminé les coûts, le projet devrait être présenté aux clients lors de réunions informelles ou de présentations formelles élaborées, avec la présence d’équipes multidisciplinaires.

En ce sens, l'architecte doit être capable de faire une bonne exposition et de savoir expliquer sa vision aux cadres.

Il est possible que lors de ces réunions, l'architecte soit invité à apporter des modifications et des ajustements aux idées soulevées jusqu'à ce que le client soit complètement satisfait de la conception.

Il est essentiel que l'architecte ait une vision objective lors de l'évaluation de sa conception. Vous devez sauvegarder votre ego et utiliser les évaluations comme une opportunité pour apprendre à améliorer le design et à vous assurer qu'il est adapté à vos besoins. 

5. Guide la mise en œuvre du design

S'assurer que la réalisation du projet correspond à la conception est un processus pratique dirigé par l'architecte.

Cette activité commence par des représentations architecturales documentées qui décrivent clairement la conception de manière à ce que les responsables du travail sachent quoi construire.

La conception détaillée de chaque élément est comparée à l'exécution, afin de s'assurer qu'elle est conforme à ce qui a été proposé lors de la présentation du projet. La conformité à la conformité est obtenue grâce à un processus d'inspection rigoureux.

6. Évaluer les modifications de construction

Pendant les phases de construction du projet, il est habituel pour les parties concernées de modifier la conception originale, d’augmenter les fonctionnalités, de réduire les délais d’exécution, de réduire les coûts de la structure, entre autres.

Il existe également des circonstances imprévues qui peuvent entraîner des changements de commande, tels que les conditions météorologiques, des modifications aux codes de construction de la ville ou même des erreurs et des omissions de conception.

En ce sens, l’architecte peut aider les organisations à prévoir le coût et l’impact des modifications systémiques et à gérer leur exécution si nécessaire.

Les modifications qui incluent un seul élément sont appelées modifications locales et sont généralement moins coûteuses en termes de temps et d’argent.

Les modifications effectuées en dehors d'un seul élément sont appelées modifications non linéaires et peuvent affecter de nombreux éléments.

Les changements structurels exigent généralement que l'architecture du système soit repensée, étant la plus coûteuse possible.

7. Equipes multidisciplinaires de premier plan

En conjonction avec les compétences de communication, l'architecte joue souvent un rôle implicite en tant que gestionnaire. Un projet architectural implique la gestion habile des personnes, du temps et des ressources.

Les architectes doivent souvent interagir avec les clients, les fournisseurs, les entrepreneurs, les agences gouvernementales et les spécialistes, tels que les ingénieurs, pour concevoir et développer tous les bâtiments de notre environnement, des fragments très détaillés aux complexes urbains à grande échelle.

Un bon architecte a une perspective globale de la conception systématique et de l'économie de l'ingénierie, ce qui lui permet d'agir comme médiateur dans la résolution des conflits qui surviennent habituellement entre les parties impliquées.

Les architectes doivent développer la capacité d'écouter activement et de prendre les décisions les plus appropriées pour la réussite du projet.

Les architectes jouent un rôle de premier plan dans l'examen du paysage mondial et dans la recherche d'opportunités d'adopter des technologies nouvelles et émergentes. Pour atteindre cet objectif efficacement, ils doivent comprendre les implications financières de l’emploi de nouvelles technologies.

Parfois, l’architecte doit négocier avec le contractant l’extension du travail jordanien afin de respecter fidèlement les délais de livraison prévus, sans que de tels accords génèrent des demandes de paiement de services supplémentaires.

Références

  1. Curl, J. et Wilson, S. (2015). Le dictionnaire de l'architecture d'Oxford. Oxford, Oxford University Press.
  2. Lattanze, A. (2009). Architectural Software Intensive Systems: Guide du praticien. Boca Raton, CRC Press.
  3. Littlefield, D. (2005). Le guide de l'architecte pour la pratique d'un cabinet. Oxford, Elsevier.
  4. Nicholson, M. (2003). Guide des architectes sur les enchères. Londres, Spon Press.
  5. Quatman, W. et Dhar, R. (2003). Le guide de l'architecte sur les services de conception-construction. Hoboken, John Wiley & Sons, Inc.