Qu'est-ce qu'une stratégie?

Le terme stratégie vient du grec stratégie ce qui signifie "l'art de diriger les troupes". En général, il s'agit d'un plan pour atteindre un certain objectif.

Lorsque le terme est apparu au sixième siècle, il a été utilisé pour désigner le contexte de la guerre. Avec l'arrivée de l'illustration, il a été traduit en langues vulgaires et du 18ème siècle au 20ème siècle, il a été utilisé dans le monde politique.

Depuis lors, on considère qu'une stratégie est un plan dans n'importe quel contexte: les stratégies militaires, politiques, économiques, marketing, même dans les jeux de société, sont utilisées.

La planification d'une stratégie implique de la logistique, une série de compétences connues sous le nom de tactiques et de médias. Celles-ci permettent d'obtenir des résultats favorables même lorsque les conditions générales susceptibles d'affecter l'action sont inconnues.

Les stratégies consistent en une série d'éléments, parmi lesquels le diagnostic (qui permet d'étudier la situation), une politique d'action et un plan d'activités se démarquent.

Eléments de la stratégie

Les éléments d’une stratégie peuvent varier en fonction de l’objectif à atteindre.

Cependant, nous pouvons parler de trois composants de base présents dans toute bonne stratégie. Ce sont un diagnostic, une série de lignes directrices et un ensemble d'actions cohérentes.

1- Diagnostic

Le diagnostic est fait en étudiant la situation générale à laquelle il faut faire face pour atteindre le but.

Le comportement de toutes les personnes impliquées est observé et des déductions cohérentes sont faites à partir de ces observations.

2- Directives

Les lignes directrices sont les politiques mises en œuvre pour répondre à la situation observée dans le diagnostic, afin d'atteindre l'objectif.

Les lignes directrices ne sont pas des plans d'action, mais constituent le cours général qui sera suivi. Ils pourraient être comparés aux objectifs d'une enquête.

3- Actions cohérentes

Les actions sont l'ensemble des activités devant être exécutées pour atteindre l'objectif. En d'autres termes, c'est le plan d'action de la stratégie.

Autres éléments de planification

D'autres auteurs soulignent que les aspects essentiels de toute stratégie sont la préméditation, l'anticipation concernant le comportement des autres personnes impliquées et la conception d'actions coordonnées.

La préméditation et l'anticipation ressemblent à l'élément "diagnostique", tandis que la conception est similaire aux "actions cohérentes".

Selon d'autres textes, les éléments typiques des stratégies sont la formulation et la mise en œuvre. Le premier est d'analyser la situation pour produire un plan d'action. La seconde consiste à exécuter le plan précédemment exécuté.

Enfin, un troisième groupe indique que les stratégies sont composées de connaissances de l'environnement et de la compétence, de la capacité de transformer ces informations en un plan dynamique et de la logique de choisir judicieusement les différentes alternatives.

Types de stratégies

Il existe une sorte de stratégie pour chaque situation dans laquelle vous pouvez penser. Il pourrait même y avoir plus d'une stratégie par situation, car deux personnes pourraient créer différents plans d'action pour atteindre le même objectif.

Stratégies militaires

Le terme de stratégie a été utilisé pour la première fois à Rome au sixième siècle, pour faire référence à l'art de diriger les troupes dans la guerre. Donc, la première conception du mot était dans le contexte militaire.

Aujourd'hui, la portée du terme s'est étendue au-delà de la guerre. Les stratégies militaires impliquent l'utilisation des forces d'une nation ou d'un État pour garantir la sécurité de la population, du gouvernement et du territoire, tant en période de paix qu'en période de guerre.

D'autres auteurs définissent les stratégies militaires comme le processus par lequel les objectifs politiques se traduisent en action militaire.

Stratégies marketing

Dans les années 60, le mot "stratégie" a été introduit pour la première fois dans le monde des affaires. C'est à ce moment qu'Alfred Chandler a expliqué que la stratégie est le moyen de déterminer les objectifs à long terme d'une entreprise, ainsi que l'adoption d'une ligne de conduite et de moyens pour atteindre ces objectifs.

Il existe trois types de stratégies dans le domaine du marketing: la stratégie commerciale, la stratégie opérationnelle et la stratégie de transformation.

1- La stratégie d'entreprise fait référence à la manière dont l'entreprise va entrer sur le marché. Pour cela, le stratège doit répondre aux questions suivantes: quels seront les clients potentiels? Quel sera le produit ou service commercialisé? Qu'est-ce qui différencie l'entreprise des autres entreprises du marché? Comment pourriez-vous battre la concurrence?

2- La stratégie opérationnelle consiste à traduire la stratégie d’entreprise en un plan d’action cohérent pouvant être mis en œuvre. Pour développer cette stratégie, il faut répondre aux questions suivantes: quelles sont les capacités à promouvoir dans l'entreprise? Quels instruments sont nécessaires? Quel est le personnel requis?

3- La stratégie de transformation est l’un des moins communs des trois types.Comme son nom l'indique, il représente la transformation de l'entreprise, qui nécessite des changements radicaux dans le personnel, les processus et la technologie utilisés.

Stratégies politiques

La stratégie politique est une stratégie créée au sein des organisations gouvernementales et étatiques. Son but est de garantir les intérêts de ces deux institutions. C'est lié à la politique internationale.

Stratégies dans les jeux ou les sports

Les stratégies peuvent être observées dans toutes les situations, même dans les jeux de société. L'exemple le plus évident est le jeu de société Risk, dans lequel les joueurs s'affrontent pour conquérir le monde.

Les participants créent une stratégie: ils étudient le territoire et la disposition de leurs troupes, ils s'allient aux autres participants et prennent les décisions qu'ils jugent plus appropriées.

Dans les sports comme le football et le basketball, ils impliquent également des stratégies. Ces stratégies impliquent différentes alternatives qui peuvent être prises en cas de présentation d'un scénario spécifique.

Pour cela, le stratège doit imaginer des centaines de scénarios pour anticiper les actions des opposants. Par exemple, si l'adversaire effectue une action X, l'équipe répondra par une action A, etc.

Références

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