Facteurs de macro-localisation, ce qu'il sert et exemple

Le macro localisation d'un projet ou d'une entreprise il s'agit de décider de la région la plus avantageuse où une entreprise ou une entreprise sera implantée; décrit la zone géographique générale dans laquelle un projet sera trouvé. Les villes et les régions naissent de la symbiose des avantages générés par le regroupement des entreprises et des personnes.

Par conséquent, une situation macroéconomique fonctionnelle sert de base pour rendre les biens immobiliers attrayants et constitue donc une condition préalable à un investissement. Pour cette raison, l'analyse de la localisation macro est extrêmement importante.

L'analyse n'est pas utile uniquement dans le contexte de la décision à prendre concernant l'investissement. Au contraire, il est conseillé de faire des évaluations constantes de la situation macro pour les investisseurs et les propriétaires.

En règle générale, l’importance relative de la macro-localisation par rapport à la microlocalisation est augmentée dans la mesure de la taille et de la propriété du projet.

Index

• 1 facteurs
  • 1.1 Géographique
  • 1.2 Social
  • 1.3 économique
  • 1.4 Institutionnel
  • 1.5 Facteurs tangibles et intangibles
• 2 À quoi ça sert?
  • 2.1 Sélectionnez l'emplacement optimal
• 3 exemple
  • 3.1 Type de lieu
  • 3.2 Montant de l'investissement
  • 3.3 Etat des canaux de communication
  • 3.4 Services
• 4 références

Facteurs

Dans la macro-localisation d’un projet ou d’une entreprise, les facteurs suivants doivent être pris en compte:

Géographique

Ce sont celles liées aux conditions naturelles prévalant dans les différentes régions du pays, telles que les conditions climatiques, les niveaux de déchets et de pollution de l'environnement et les mesures à prendre pour éviter la contamination de l'environnement.

Ils comprennent également les caractéristiques et la disponibilité des voies de communication (routes aériennes, routes et autoroutes, voies ferrées, etc.), ainsi que l'état dans lequel ces routes sont situées.

Il prend également en compte la disponibilité des terrains, en termes de disposer de la bonne surface pour leurs caractéristiques topographiques et dont les coûts sont raisonnables.

Social

Ils sont liés à l'adaptation du projet à la communauté et à l'environnement. Ces facteurs sont rarement abordés, mais ils ne sont pas moins importants pour cette raison.

Plus précisément, ils font référence aux tendances de développement de la région, au niveau général des services sociaux et des conditions de vie de la communauté, tels que les hôpitaux, les écoles, les installations culturelles, les centres de loisirs et la formation des employés.

Il prend également en compte l'attitude de la communauté avant la création de l'entreprise et l'intérêt des forces sociales et communautaires.

Économique

Ils correspondent aux coûts des intrants et des fournitures dans ce lieu, tels que les matières premières, la main-d’œuvre, l’électricité, l’eau et les combustibles.

D'autre part, considérez l'infrastructure utilisable, ainsi que la proximité des matières premières et des marchés de consommation.

La disponibilité des différents moyens de transport (véhicules, bus, trains) doit être prise en compte, de même que leurs coûts, ainsi que la disponibilité des moyens de communication, en termes de lignes téléphoniques et d'accès à Internet.

Institutionnel

Ils sont liés à des stratégies, plans ou programmes de développement, à des réglementations, à des réglementations et à des réglementations spécifiques sur la décentralisation industrielle.

Il prend en compte les lois et politiques régionales, l'infrastructure des services publics, l'impact du projet sur l'environnement et l'approbation des institutions correspondantes pour la licence.

Facteurs tangibles et intangibles

Une distinction doit être faite entre les facteurs de localisation tangibles et intangibles. Après avoir déterminé la structure de l'emplacement de la macro, qui dépend de l'emplacement et du type d'utilisation correspondante, les facteurs clés de localisation suivants sont analysés.

- Structure de la population (par exemple, tendances migratoires).

- Âge, revenu et structure de la maison.

- emploi et développement économique.

- Degré de diversification de la structure économique locale.

- Institutions publiques (ministères, tribunaux, etc.).

Outre les facteurs de localisation tangibles, dont les résultats peuvent souvent être objectivés, les actifs incorporels sont également importants. Par exemple, l'image que les gens ont de l'emplacement doit également être examinée dans l'analyse.

A quoi ça sert?

La macrolocalización d'un projet ou d'une entreprise a pour but de trouver l'emplacement le plus favorable au projet, en déterminant les indicateurs socioéconomiques et les caractéristiques physiques les plus pertinents, de manière à couvrir les exigences ou les exigences contribuant à réduire les coûts d'investissement.

De la même manière, cet emplacement devrait permettre de minimiser les dépenses et les coûts d'exploitation pendant toute la période de production du projet.

Le processus d'évaluation des emplacements possibles d'un pays, auparavant ardu, est devenu de plus en plus une analyse de données objectives et moins de travail sur le terrain.

Vous pouvez établir des critères très spécifiques pour la recherche du site.Par exemple, vous pouvez définir un site dans une communauté où l'effectif comprend au moins 25% de jeunes de moins de 30 ans, mais pas plus de 50%.

Vous pouvez spécifier un site à moins de 10 kilomètres d'un fournisseur particulier ou à moins d'un jour d'au moins quatre clients. Une grande partie de ces informations pertinentes sont disponibles auprès de sources publiques.

Sélectionnez l'emplacement optimal

Une fois que les données de tous les sites disponibles ont été analysées, en utilisant les critères spécifiés, une liste peut être générée pour classer les sites en fonction d'un score, qualifiant essentiellement la manière dont chaque site correspond aux critères.

Les lieux les mieux qualifiés constitueront une liste restreinte avec les meilleures options. À partir de là, l'équipe de localisation peut les évaluer et utiliser d'autres ressources pour sélectionner l'emplacement optimal de la liste.

Exemple

Les facteurs qui ont été pris en compte lors de la décision d’installer le projet d’un restaurant dans la région d’Aragua, dans la ville de Cagua, étaient les suivants:

Type de lieu

Sur la base d'une enquête précédente, il a été conclu que la ville de Cagua ne possède pas de restaurant proposant une cuisine régionale typique.

Montant de l'investissement

Le montant de l’investissement est de 30 000 dollars, montant qui servira à équiper la propriété. Pas besoin de dépenser pour acheter ou louer le terrain, car il appartient au restaurant.

Etat des canaux de communication

La principale voie d'accès à la ville de Cagua est la route nationale, en bon état.

Il y a aussi la route intercommunale, où vous pouvez accéder à la ville de Cagua en passant par la ville de Turmero. Cette route est en terre battue, ce qui la rend praticable mais passe lentement et très soigneusement.

Un autre des accès à Cagua se trouve également par la route intercommunale, mais depuis la ville de La Villa. Cette route est asphaltée, ce qui la rend praticable.

La destination touristique de La Victoria se trouve à 10 km de Cagua et à 18 km de Maracay.

Services

La ville a de l'électricité, de l'eau potable, des communications téléphoniques et un accès Internet relativement stable.

Références

1. Corpus Sireo (2018). Emplacement de la macro Tiré de: corpussireo.com.
2. David Verner (2018). Une approche plus ciblée du processus de localisation et d’évaluation industrielle. Développement de zone. Tiré de: areadevelopment.com.
3. Juan Carlos (2013). Micro emplacement et emplacement macro. Blogspot. Tiré de: cuadromicroymacrolocalizacion.blogspot.com.
4. Delicias Puntanas Restaurant typique (2018). Emplacement macro et micro du projet. Tiré de: sites.google.com.
5. Baca Urbina (1990). Évaluation de projets. McGraw-Hill, 2e. Édition